我行召开2019年度党建暨经营工作会议

2月16日，我行召开2019年度党建暨经营工作会议。党委书记、董事长赵峰同志出席会议并讲话，党委副书记、行长韩泽县作2019年度经营工作报告，会议由党委副书记、监事长靳立明主持。

赵峰肯定了我行2018年经营管理取得的成绩, 深入分析了当前宏观形势、政策环境，指出了我行在经营理念、业务结构、风险防控、党建与业务深度融合等方面积累的深层次矛盾。赵峰强调，2019年全行要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神和市委十一届五次全会暨全市经济工作会议和金融监管工作会议部署，以习近平总书记对天津工作提出的“三个着力”重要要求为元为纲，坚持新发展理念，以政治建设为统领，牢固树立“四个意识”，坚定践行“两个维护”，不断加强和改善党的领导，发挥党组织的领导核心和政治核心作用，提升组织力，推进党建与经营管理深度融合，坚持稳中求进工作总基调，坚定不移推进转型发展不动摇，牢牢把握“依法合规、严控风险、优化结构、夯实基础、提质增效”原则，为加快将我行打造成“合规银行、责任银行、智慧银行”和健康可持续发展打下坚实根基，为“五个现代化天津”做出新贡献，以优异成绩迎接新中国成立70周年。

赵峰要求，对标新发展理念，全行要正视困难和问题，坚定信心，坚定不移推进转型发展，在攻坚克难中增强本领和能力；加强对党的建设的领导，为推进我行健康可持续发展提供坚强保证。指出要在四个方面持续巩固用力：一是在促进党建与经营管理深度融合上持续巩固用力；二是在内部管理规范化、精细化和执行力上持续巩固用力；三是在践行金融企业“三个责任”上持续巩固用力；四是在突出责任的落实和考核上持续巩固用力。

韩泽县指出，2018年我行转型发展初见成效，经营态势总体平稳，化解风险能力稳步提升、内生动力逐步增强，各项指标逐步向好，发展根基不断得到夯实。但在风险管控、转型发展、业务结构和内部管理上仍然存在不充分、不坚决、不精细、不主动等问题。

韩泽县要求，全行要紧密围绕总行党委、董事会战略部署，重点做好七项工作：以市场为导向，建立务实灵活的联动营销体系；狠抓基础业务和基础客户，负债业务调结构降成本；资产业务深化服务实体经济，精准投放，提高效益；向不良资产要效益，确保风险资产总体水平不上升；强化全面风险管理、牢牢把握实质性风险；拥抱金融科技，打造数字化智慧银行；抓实抓严精细化管理，创新竞进，提质增效。

会议要求，全行要抓紧传达学习贯彻会议精神，迅速把思想统一到总行党委各项决策部署上来，细化措施，分解任务，拿出具体招法抓落实，进一步强化风控意识，筑牢“合规”生命线，只争朝夕加油干，奋力实现一季度“开门红”，为全年目标任务实现打下坚实基础。

会议对2018年工作中表现突出、成绩优异的先进集体和个人进行了表彰，总行级优秀代表蓟州支行行长胡玉波进行了工作交流。